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目前，在同質化產品大量存在的市場現狀下，我國箱包企業(yè)如何提高產品利潤，搶占市場份額，*有效的方法就是走差異化道路。那么就箱包產業(yè)而言，走差異化道路需要箱包企業(yè)在設計風格、品牌建設與銷售渠道上多下功夫，不僅能夠生產出風格新穎、品質*的產品，還要實現產品銷售渠道的多元化。

現階段，我國箱包企業(yè)可以從品類、設計等方面實現產品功能的差異化生產。然而，如果箱包企業(yè)通過賦予箱包獨特的品牌個性，建立它們*的品牌區(qū)隔，也不失為一條很重要的差異化道路的突破口。

隨著市場競爭日益加劇，箱包行業(yè)品牌化趨勢也越來越明顯。由于中國經濟的快速發(fā)展，人們生活水平有所提高，消費水平也不斷升級，箱包消費也在悄然發(fā)生變化。以前大家可能只看重箱包的實用功能，現在卻更多地看重箱包的品牌效應，它能不能體現自己的身份和品位，符不符合自己的個性等，所以我國箱包企業(yè)也越來越看重箱包的品牌。

我國箱包產業(yè)經過多年的發(fā)展，整個市場越來越成熟，消費者也逐漸變得越來越理性。在接受早期假冒偽劣產品泛濫的洗禮下，消費者也越來越挑剔了，他們開始抵制質量低劣的產品，開始關注品牌，關注質量等。這一切都有利于箱包行業(yè)朝著品牌化方向發(fā)展。

有業(yè)內人士認為，從箱包企業(yè)角度來說，中國的箱包制造水平絲毫不差，差的是產品的溢價能力，也就是品牌的軟實力。國外很多*箱包的直接成本，包括原料和生產制造成本，不會超過售價的10%。僅僅因為品牌，所以他們才賣出了高價。這需要引起中國箱包企業(yè)的反思。

此外，我國箱包產品的銷售渠道也需要多樣化。目前，我國箱包產品傳統的銷售渠道主要是大批發(fā)的大流通渠道。事實證明，早期這種渠道對箱包企業(yè)確實能起到一些積極的作用，但是隨著時間的推移，這種渠道漸漸落后了，甚至成為制約箱包企業(yè)進一步發(fā)展的障礙。在這種情況下，我國箱包企業(yè)必須采取復合渠道路線，多種渠道并舉，比如代理渠道模式、扁平化渠道模式（連鎖經營）、電子商務渠道模式等，通過不同的渠道，把產品呈現在更多消費者的面前，提高產品銷量，提升企業(yè)利潤。